{"id":1074,"date":"2021-10-28T10:05:31","date_gmt":"2021-10-28T08:05:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sociologie-clinique.org\/france\/?p=1074"},"modified":"2021-11-23T14:09:43","modified_gmt":"2021-11-23T13:09:43","slug":"soutenance-de-these-les-cadres-a-lepreuve-de-loutplacement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sociologie-clinique.org\/france\/soutenance-de-these-les-cadres-a-lepreuve-de-loutplacement\/","title":{"rendered":"Soutenance de th\u00e8se: Les cadres \u00e0 l’\u00e9preuve de \u00ab\u00a0l’outplacement\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

Xavier L\u00e9on<\/strong> soutiendra publiquement sa th\u00e8se intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Les cadres \u00e0 l\u2019\u00e9preuve de \u00ab\u00a0l\u2019outplacement\u00a0\u00bb\u00a0: des effets de la perte d\u2019emploi aux logiques de distinction manag\u00e9riale<\/em>\u00a0\u00bb<\/strong> (Re\u0301sume\u0301<\/a>) le 10 novembre 2021<\/p>\n

 <\/p>\n

Devant le jury compos\u00e9 de :<\/p>\n

Dani\u00e8le LINHART, Directrice de recherche \u00e9m\u00e9rite CNRS, Universit\u00e9 Paris-X, Rapporteure<\/p>\n

Christophe NIEWIADOMSKI, Professeur des Universit\u00e9s, Universit\u00e9 de Lille, Rapporteur<\/p>\n

Vincent de GAULEJAC, Professeur des Universit\u00e9s \u00e9m\u00e9rite, Universit\u00e9 de Paris, Directeur de th\u00e8se<\/p>\n

Jean-Philippe BOUILLOUD, Professeur, ESCP Business School, Co-directeur de th\u00e8se<\/p>\n

Fabienne HANIQUE, Professeure des Universit\u00e9s, Universit\u00e9 de Paris, Membre du jury<\/p>\n

B\u00e9n\u00e9dicte VIDAILLET, Professeure des Universit\u00e9s, Universit\u00e9 Paris-Est Cr\u00e9teil, Membre du jury<\/p>\n

Cynthia COLMELLERE, Ma\u00eetresse de conf\u00e9rences, CentraleSup\u00e9lec-ENS Paris-Saclay, Membre du jury<\/p>\n

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Date: 10 novembre 2021 \u00e0 14h15<\/strong><\/p>\n

Lieu: dans le d\u00e9partement de Sciences Sociales, et plus pr\u00e9cis\u00e9ment dans la salle des Th\u00e8ses 580F, B\u00e2timent Halle aux Farines (5i\u00e8me<\/sup> \u00e9tage, au bout du b\u00e2timent c\u00f4t\u00e9 Seine), 13 rue Fran\u00e7oise Dolto, 75013 Paris<\/strong> (plan<\/a>).<\/p>\n

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Pour participer, pr\u00e9sence \u00e0 confirmer \u00e0: xavier.leon@centralesupelec.fr<\/a><\/p>\n

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R\u00e9sum\u00e9<\/h3>\n

Cette th\u00e8se propose de s\u2019int\u00e9resser aux cadres de multinationales de services marchands <\/span>apr\u00e8s une perte d\u2019emploi et dans un contexte \u00ab d\u2019o<\/span>utplacement individuel \u00bb, \u00e0 partir de <\/span>diff\u00e9rents mat\u00e9riaux qualitatifs issus d\u2019une d\u00e9marche socioclinique dans trois cabinets, \u00e0 <\/span>travers des observations ethnographiques et des entretiens approfondis. <\/span><\/span><\/p>\n

Nous montrons <\/span>comment les logiques socio<\/span>–<\/span>historiques de<\/span> l\u2019employabilit\u00e9 des cadres irriguent et structurent <\/span>les cabinets d\u2019outplacement et ses activit\u00e9s marchandes : entre techniques de recherche <\/span>d\u2019emploi, prestations de conseil et d\u00e9veloppement personnel. Nous pr\u00e9sentons ensuite la <\/span>d\u00e9marche de recherche au c\u0153<\/span>ur des tensions cr\u00e9atrices entre clinique et critique, puis <\/span>l\u2019\u00e9laboration du dispositif m\u00e9thodologique et ses aspects concrets au plus pr\u00e8s du travail de <\/span>subjectivation des individus. <\/span><\/span><\/p>\n

En nous int\u00e9ressant aux processus de construction de soi post<\/span>–<\/span>licencieme<\/span>nt <\/span>des <\/span>cadres <\/span>en <\/span>outplacement, <\/span>nous <\/span>montrons <\/span>que <\/span>derri\u00e8re <\/span>la <\/span>rh\u00e9torique <\/span>manag\u00e9riale et ses techniques de marchandisation de soi, les individus incorporent et <\/span>s\u2019identifient \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience du cabinet selon des logiques d\u2019appartenance, de carri\u00e8re <\/span>individuell<\/span>e et d\u2019\u00e9valuation de soi. Nous analysons ce syst\u00e8me de (re)classement sp\u00e9cifique, <\/span>et plus particuli\u00e8rement les processus qui contraignent les cadres \u00e0 agir comme des \u00ab <\/span>promoteurs d\u2019un soi<\/span>–<\/span>employable \u00bb ; mobilis\u00e9s par des dynamiques de r\u00e9seaux, de comp\u00e9titi<\/span>on <\/span>et de r\u00e9putation. Nous mettons \u00e9galement en lumi\u00e8re les tensions et contradictions des <\/span>individus en recherche d\u2019emploi qui s\u2019inscrivent dans une lutte dramaturgique de distinction <\/span>manag\u00e9riale. Enfin, \u00e0 partir des principaux r\u00e9sultats de la recherche, no<\/span>us discutons de ses <\/span>apports et de ses limites.<\/span><\/span><\/p>\n

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