{"id":1198,"date":"2022-03-05T21:07:22","date_gmt":"2022-03-05T20:07:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sociologie-clinique.org\/france\/?p=1198"},"modified":"2022-03-08T21:10:48","modified_gmt":"2022-03-08T20:10:48","slug":"these-soutenue-les-dirigeants-face-a-la-transition-subie-restauration-identitaire-et-defi-imaginaire-en-outplacement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sociologie-clinique.org\/france\/these-soutenue-les-dirigeants-face-a-la-transition-subie-restauration-identitaire-et-defi-imaginaire-en-outplacement\/","title":{"rendered":"Th\u00e8se soutenue: \u00ab\u00a0Les dirigeants face \u00e0 la transition subie. Restauration identitaire et d\u00e9fi imaginaire -en outplacement\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

Aude Montlahuc-Vannod<\/strong> a soutenu sa th\u00e8se en sciences de gestion le 17 d\u00e9cembre 2021<\/strong> \u00e0 l’ESCP Business School, Paris<\/strong>, devant un jury compos\u00e9 de:<\/p>\n

– Jean-Philippe Bouilloud, Professeur, ESCP Business School, Directeur de th\u00e8se<\/p>\n

– Marie-Jos\u00e9e Lorrain,Professeure, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Montr\u00e9al, Rapporteure<\/p>\n

– Jean-Luc Moriceau,Professeur, Institut Mines-T\u00e9l\u00e9com Business School, Rapporteur<\/p>\n

– Mar Perezts, Professeure, EM Lyon<\/p>\n

– Ghislain Deslandes, Professeure, ESCP Business School<\/p>\n

– Eug\u00e8ne Enriquez,Professeur Em\u00e9rite, Universit\u00e9 de Paris, Denis Diderot<\/p>\n

 <\/p>\n

R\u00e9sum\u00e9 de th\u00e8se<\/h3>\n
Dans quelle mesure une transition subie force un dirigeant licenci\u00e9 \u00e0 innover et \u00abse r\u00e9inventer\u00bb ?<\/strong><\/div>\n

Le contexte actuel cristallise des enjeux \u00e9conomiques et soci\u00e9taux cruciaux, du fait des mutations de l\u2019emploi et de la g\u00e9n\u00e9ralisation de la mobilit\u00e9. Les cadres dirigeants -loin de l\u2019orientation taylorienne- en subissent les cons\u00e9quences : ils doivent se d\u00e9faire d\u2019un script d\u2019ascension et de stabilit\u00e9 de carri\u00e8re.<\/p>\n

Cette recherche qualitative se focalise sur le parcours transitionnel de cadres dirigeants, en explore les enjeux, contradictions et potentiels comme savoir exp\u00e9rientiel ; elle vise \u00e0 mieux comprendre son lien dans la pratique.<\/p>\n

A travers une \u00e9tude cas, cette th\u00e8se examine le d\u00e9fi anthropologique repr\u00e9sent\u00e9 par une question telle que celle de la transition pour un dirigeant, lorsque cette norme n\u2019est pas voulue mais subie au nom d\u2019un r\u00e9alisme \u00e9conomique et impos\u00e9e par des politiques d\u2019entreprise, que l\u2019acteur dirigeant a pourtant consenti \u00e0 servir volontairement, sans m\u00e9nagement.<\/p>\n

Cette th\u00e8se souhaite contribuer \u00e0 la production de savoirs permettant d\u2019\u00e9clairer le d\u00e9bat \u00e9conomique et social, en \u00e9tablissant un observatoire clair et intelligible en direction des acteurs concern\u00e9s, mais aussi de celles et ceux qui g\u00e8rent leur r\u00e9gulation sur le march\u00e9- plus particuli\u00e8rement les cabinets d\u2019outplacement.<\/p>\n

Pour ce faire, elle croise une anthropologie clinique de la transition, outils et pratiques de gestion et le courant critique. Cette recherche est principalement clinique, en ce qu\u2019elle se fonde sur une recherche de sens co op\u00e9r\u00e9e, qui conduit le chercheur \u00e0 s\u2019approcher au plus pr\u00e8s du v\u00e9cu, des affects, des \u00e9motions et de la subjectivit\u00e9 d\u2019une situation pour d\u00e9terminer ce qui s\u2019y joue.<\/p>\n

Pour rendre visibles des forces invariantes, cette \u00e9tude croise : analyse de corpus de presse, ethnographie en terrain gestionnaire de transition -l\u2019outplacement- et entretiens qualitatifs avec des cadres dirigeants licenci\u00e9s, pris en charge ou non par le dispositif gestionnaire d\u00e9di\u00e9.<\/p>\n

Y sont explor\u00e9s avec eux les marqueurs socio-historiques de leur destin et leur \u00e9volution, les apprentissages qu’ils ont r\u00e9alis\u00e9s au cours de leur transition, ainsi que les conditions de leur r\u00e9invention : entre restauration identitaire et d\u00e9fi imaginaire. Sont \u00e9tudi\u00e9s aussi comment les m\u00e9dias encapsulent le destin \u00e0 part des dirigeants et continuent par une s\u00e9rie de transpositions, d\u2019embarquer l\u2019imago de leur vie de h\u00e9ros dans l\u2019imaginaire contemporain.<\/p>\n

En dernier lieu, cette th\u00e8se cherche \u00e0 relier les ressorts d\u2019une transition locale d\u2019acteurs majeurs du monde productif aux enjeux plus larges de transition civilisationnelle, actuels.<\/strong><\/p>\n

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Voir aussi: https:\/\/escp.eu\/news\/soutenance-de-these-Aude-Montlahuc-Vannod<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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