A book by Jean-Philippe Bouilloud and Ghislain Deslandes, Springer, January 2026

https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-032-11367-2

Presentation by the authors (English)

“What happens to life in organizations, and what happens to ethics, when they are dominated by managerial rationality, even in its brutal forms of management by numbers? Hence our focus on aesthetic suffering at work: that which arises from the brutality of procedures, the continuous increase in pace, and the loss of the sense of “beautiful work.” In a managerial world dominated by widespread quantification, the leader is also responsible for organizing a professional life that is good enough for his or her employees. There can be no ethics of practice without an aesthetics of practice.
This book thus proposes another way of thinking about leadership: It is an invitation to rethink management as a profoundly human practice—and therefore fragile and vulnerable, but that is precisely where its greatness lies.”

Présentation par les auteurs (Français)

“Ce livre, pensé et écrit à deux, est aussi un manifeste sur le « thinking and writing differently ».
Le point de départ est une interrogation centrale : que devient l’éthique dans les organisations quand elles sont dominées par la rationalité managériale, jusque dans ses formes brutales du management par les nombres? Dans un monde managérial dominé par la quantification généralisée, le leader n’est plus seulement un décideur ou un stratège ; il est aussi responsable d’organiser une vie professionnelle qui soit suffisamment bonne pour ses collaborateurs. Il peut aussi par un beau geste renoncer à ses privilèges. Il ne peut alors y avoir une éthique de la pratique sans esthétique. D’où notre attention à la souffrance esthétique au travail : celle qui naît de la brutalité des procédures, de l’augmentation continue des rythmes, de la perte du sens du « beau travail ».
Ce livre propose ainsi une autre manière de penser le leadership, à partir d’une aesth/éthique, où le rapport au vrai, au beau et au juste se noue dans des situations concrètes. Une invitation à repenser le management comme une pratique profondément humaine — et donc fragile, mais c’est précisément là que réside sa grandeur.”

Open access to the Introduction and the Conclusion on the publisher’s website: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-032-11367-2